2017讀《嫌疑人X的獻身》有感,理性思考的人特征

發表時間:2017-04-07 21:04:00 文章來源:華當教育網 www.owgtzl.live

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  2017讀《嫌疑人X的獻身》有感,理性思考的人特征

  篇一:讀《嫌疑人X的獻身》有感

  這本書是日本著名推理作家東野圭吾的的重要作品,曾獲日本文學最高榮譽直木獎。之前有好多朋友推薦我去看,買來之后放在床頭卻很久沒有翻看。一個周末的下午,百無聊賴,順手翻了一下,沒想到一拿起來便放不下,一口氣看完,仍覺得意猶未盡。

  書的一開始為我們描繪了一名中學數學老師石神的日常生活。他每天都要去同一家便當店買便當,只為多看一眼在便當店做事的鄰居靖子。一天,靖子又一次遇見前來糾纏的前夫,失手殺了他,石神得知后提出由他來料理善后。字里行間作者為我們描繪了一個冷靜、心思縝密的數學天才如何一步步地發揮自己的邏輯推理能力將警察的注意力從靖子身上轉移。正所謂天網恢恢疏而不漏,石神的計劃最終還是被警察所偵破。當我以為故事就要結束之時,作者在書的最后給我們讀者一個巨大的反轉。原來石神在靖子殺死其前夫的第二天便殺死了一名流浪漢并毀滅其容貌,令所有人都誤以為被殺的流浪漢是靖子的前夫,這樣靖子就有了不在場的證據。而警察偵破的所謂事實是石神殺死了被誤認為靖子前夫的流浪漢。當在一開始計劃的時候他就已經想到計劃可能被識破,而他從一開始就打算好用自己的死亡來保護心愛的女人。

  在拿到書的時候,一直不理解為什么要取這樣一個書名,在我看完最后一頁的時候,我突然間明白了。所謂x代表的是未知,當石神一步步地將警察的注意力轉移的過程中,我心中的疑問也在慢慢變大,到底他是采用了什么方式將這個案件布置地如此天衣無縫。而在書的最后,才真正揭開謎底,我才知道x的含義。石神為了他心愛的女人,用自己的生命來守護靖子。這場殘忍的犯罪,背后的動機竟然是因為一種無私偉大的愛情。石神對靖子的愛,似乎不可思議,卻又如此真實合理。當她出現在他面前的那一瞬間,已經注定改變他一生的結局。對她而言,他不過是路人甲。但對他而言,她卻是全世界。為她付出一切,成為他活下去最大的理想和幸福,是他生存的唯一價值和意義。“我愛你,但與你無關。”這種不需要回報、甚至不讓對方察覺的感情,有點像茨威格筆下的《一個陌生女人的來信》。這是一部成功的推理作品。嚴密的邏輯推理,完美的犯罪設計,讓人似乎很難找到破綻和漏洞。有意思的是,書的一開始便讓人覺得真相若隱若現,似乎已經沒有懸念,但到了最后卻還是發現真相出人意料。而就在真相揭開的那一刻,我沒有快感,只有憂傷和絕望。假如沒有靖子,孤獨絕望的石神早就死了。因為她,他才活了下來;但最后,他又因為她,選擇了去犯罪,走向了死。是愛救了他,卻又毀了他,這愛到底值不值得?這個問題,不是天才用加減乘除的公式可以計算出來的,但他無悔。

  故事最后的結局,并沒有如石神所愿。大概沒有一個女人,在知道真相之后,還能夠心安理得地承受這種如此沉重的愛。所以,石神最后的犧牲,并沒有換來靖子的幸福。他絕望而心碎的哭聲,告訴我們這才是他最大的悲劇。

  篇二:讀《嫌疑人X的獻身》有感

  這是一本把騙局寫到了極致的好書,是對一個設計完美,天衣無縫的騙局的精彩演繹。兇手充分利用了人們的慣性思維弱點,引得警察深入自己設計的陷進無法自拔。只有高級的理性思維才能夠沖破一切障眼法,輕松識破所有的陷阱,完全揭開騙局的真相。

  一、理性思考的人特征是:觀察力和感受力強,頭腦清晰,冷靜,重視邏輯思考

  警察草薙:具備了超強的觀察力,有一定的邏輯思考能力,目標性強,辦案認真,也為更理性的湯川學提供了很多有利的信息。第一次探訪嫌疑者的家,觀察到墻上的羽毛球拍,以及石神的帝國大學畢業背景;能夠撲捉到對方眼神和臉色表情的輕微變化,并且善于抓住線索,認真仔細地追查。與人攀談時,善于用計謀獲得實情,比如與工藤的談話獲得了“有人因為暗戀靖子每天來便當店”的寶貴信息。

  湯川學:理工科高才生,物理系的副教授,是高思維,超理性的高人。單憑聽說靖子出示電影票存根的動作就提示草薙,如果這個嫌疑人是兇手的話,那警察可有苦頭吃了。而且他善于撲捉很多細微的情節,并準確地理性推理。理由是,憑借石神無意識地對著玻璃門感嘆自己變老,敏感自己的外貌狀況,以及意外在便當店遇到工藤與靖子見面時臉上不易覺察的嫉妒表情,最早推斷出石神是深深愛上靖子了。最后,通過草薙獲得的石神的出勤表,再次證實自己對石神各種計劃的推理,并揭開全部騙局。

  石神:被稱為數學天才的人物,高中數學教師,同樣是高思維,超理性的高人。得知靖子殺了前夫,冷靜和快速地理性思考,讓他在短時間內設計出天衣無縫的騙局,并付諸于行動,還包括指點靖子母女的行為和與警察交談的口供,讓人深深佩服他思維的強大和高效。他熟練運用邏輯思考行事,正如湯川學說的那樣,只要是符合邏輯的,再殘酷的事情他都能做得出來。當時做的每一件事都是完美符合他的邏輯的,連他最后的自首都在當初的周密計劃當中。

  二、感性是 理性的天敵

  警察岸谷:一個富有愛心和同情心的警察,從他的辦案行為中,看得出他比較感性,這也是阻礙他理性思考和邏輯推理的障礙,所以他是很“嫩”的警察。

  靖子:一個普通的中年婦女,因為缺乏理性思考,所以會有遇人不淑,兩次婚姻都非常失敗,尤其是第二次的失敗,造就了讓自己痛不欲生的折磨和苦難。盡管如此,她仍然沒有學會理性思考,在與工藤的交往中,她仍然活在對美好生活的憧憬和幻想中,在朦朧中享受內心里片刻短暫的歡樂;就在她身邊的最好的愛,她卻視而不見,而周圍的人都看得出來,她確是最沒有感覺的那一個;最初石神在設計整個布局之始,詳細問過她所有的信息,她卻遺漏了便當屋其他人對石神的評價這一重要信息,導致石神最后被迫施行自己的自首計劃。這樣的女性很可悲,自己一手造就了自己的不幸,并且禍及身邊的人,包括有良心,單純的女兒自殺,以及深愛自己的石神不惜犧牲自己的名譽,前途和自由來保護她。

  石神:一個被教授評價為難得的數學天才,才華橫溢,不可多得的曠世奇才,只因為對一個中年美婦的感情,而甘愿犧牲自己的一切,為她涉險,挺身而出,保護她。從人生的意義上講,他的做法很可惜,自己那么理性和有智慧,卻在無形中,被一個感性糊涂的女人所掌控,失去了自我,心甘情愿地去殺人和設計完美騙局,連敬佩和了解他的湯川學都不愿意相信,也替他惋惜;從人性的角度講,他又是偉大的人,因為他可以把愛藏得那么深,為了愛做那么大的犧牲。在書中,最初設定騙局時,靖子缺乏理性思維,沒有如實說出店里的其他人對石神的感覺,導致石神對此點的疏忽,這是他百慮一疏的不足,讓他不得不打出最后的“王牌”來補救,用理性來彌補感性帶來的失誤;而且最后的結局并不是他想要的,再一次展示了感性擊敗理性的諷刺畫面。

  三、 人性中的慣性思維和慣性行為

  問題:數學問題,自己想出答案和確認別人的答案是否正確,哪一個更容易。

  我的回答是自己想出答案更容易,因為自己的思考會有無限可能,角度也很靈活,因為靈活所以才輕松,沒有任何局限,精力比較容易集中在目標上。而確定別人的答案相對比較難,理由是很容易順著別人的解題思路走而陷入雷同的方式和局限里,會產生自身無法完全證明自身的困境,精力消耗大,而且容易在過程中迷失自己的終極目標。

  游民:他們的生活猶如上了發條的時鐘一樣,分毫不差地過著單調的生活。這是表面的跡象。而實際上,他們是一群沒有固定工作,沒有固定居所,沒有家人的無業游民。他們沒有職業、居所、家人這些隱形時鐘的限制,而實際上,他們永遠也擺脫不了其他事物的操控,比如自身的生物鐘,個人的習慣等等。其實,所有的人都一樣,都受著隱形的慣性思維來操控著自己的慣性行為。

  警察的辦案操作方式:永遠是以證據為主,展開調查和偵破。證據既是線索,也是推斷的依據,對確鑿的證據就推理出確鑿的事實,對無法確定的線索就永遠窮追不舍,證據和事實相符就可以得出定論。而書中的湯川學就是打破這種慣性思維,逆向思考之后,不進入線索設定的陷阱里,才能更清晰地開清騙局。

  對自己的啟示:

  1、 世界上沒有無用的齒輪,只有齒輪自身能決定自己的用途。

  這句話我理解的是,每個人來到世上都有自己的使命,只有自己為自己負責,努力去發現和完成自己的使命,人生才會有意義。通過在清一新教育里的學習,我確立了自己的人生目標,即努力提升自己的精神品質,并積極分享自己的經驗和感受,幫助到其他人快樂成長和找到他們的人生意義。我會努力做好自我修行,并實現自己的目標。

  2、 做思維嚴謹清晰,能夠管理好自己的情緒,尊重事實,善于活用理性思考的人。

  用理性思考努力克服自身的感性障礙,用崇高的精神追求抵制對物質,外在表象和體貌的追求。明白身體不過是靈魂暫住的軀殼,當生命走到終點,能夠永恒存在的,不再是一身的血肉,而是內在的靈魂。因此,精神品質的高低才是自己靈魂最有價值的資糧。積極與可以幫助自己提升精神品質的伙伴交往;遠離那些感性、不斷制造麻煩的人;抓緊一切時間努力提升自己的精神品質,不虛耗在物質享受和感性煩惱中;閱讀理性思考和邏輯推理類的書籍,努力發現和探求事物的本源,鍛煉自己的思考和推理能力。

  3、 通過武道練習,克服慣性思維

  內家拳是符合自然大道的功法。慣性思維可以理解為單極、死板的方式,缺乏靈活、全面的思考角度。而通過多練習陰陽合一的功法,訓練自己多角度地思維方式,多提問題,用逆向思維的方式彌補慣性思維的缺陷。

  篇三:讀《嫌疑人X的獻身》有感

  掩卷,心緒仍久久不能平復。手邊的這本囊括了多獎項的日本懸疑作品《嫌疑人X的獻身》,正如作者東野圭吾本人所言,既是“最純粹的愛情”,也算得上是“最好的詭計”。但我想,所有看過這部作品的讀者,在驚嘆案件真相被一步一步還原的同時,更為男主人公石神對女主人公靖子無量的愛而感動。

  高中數學教師石神是個數學天才,他沉浸在自己的數學世界里,直到他遇見新搬來的女鄰居花岡靖子。他開始每天去她工作的便當店里買便當。花岡靖子與女兒美里相依為命,失手殺了前來宅中糾纏勒索的前夫慎二。石神替靖子料理了慎二善后,并幫助靖子和美里設計了完美的不在場證明,要求她們按照他交代的一切應對警察的問詢。慎二尸體被發現后,警察開始展開調查,靖子雖有嫌疑,但警方卻找不到破綻。物理學家湯川是辦案警察草薙的校友,他常幫助草薙的案件提出一些思路,這次意外發現嫌疑人靖子的鄰居石神亦是他們校友。湯川憑著他對石神的了解及與之交往中的細節洞察了石神與該案件密不可分的關系及他對靖子的愛戀。工藤曾是靖子當陪酒女郎時認識的客人,他也喜愛靖子,得知慎二遇害后,且他也喪妻,于是大膽追求靖子。石神從與湯川的交談中得知他瞞不過敏銳的湯川。為了保全靖子,他偽裝了一系列自己變態跟蹤、竊聽靖子的假象,并故意匿名恐嚇工藤,以期讓人誤以為他嫉妒工藤。在最后交代了靖子之后,他向警方自首,承認自己是殺害慎二的兇手。而湯川此時找到靖子,將他推理的石神為了替靖子頂罪而做的一系列事件和盤托出,他要讓靖子明白石神對她深深的愛戀和一片苦心。靖子面對真相,無法承受內心的譴責,最終也向警方自首。故事的最后,得知靖子也自首的石神發出了野獸般的咆哮,咆哮里夾雜了絕望與混論的哀號,他仿佛正在嘔出靈魂。

  我在石神的哀號中淚流滿面。這是個怎樣的一個男人啊?這世界真的會有這樣為了愛而全情付出,就連生命也在所不惜的男人嗎?石神在最后給靖子的一封信里說:“工藤邦明先生是個誠實可靠的人。和他結婚,你和美里獲得幸福的幾率較高。把我完全忘記,不要有任何負罪感。如果你過得不幸福,我所做的一切才是徒勞。”其實與其說這是一場愛情,倒不如該說這是一場人世間最純粹而又最絕望的暗戀。這個叫石神的男子,讓人心碎。他對她,有的只是精神愛戀。每天去她工作的便當店買便當,只為看看她;得知她失手殺了慎二,沒有太多猶疑就決定了為她掩蓋罪行,并不惜以身試法;得知工藤追求她,他忍受著欣羨和嫉妒的煎熬。正是因為心底萌生的愛意,讓一心只沉迷于解數學難題的他開始在意自己的外表,對自己在和湯川一同映現在玻璃門里的影像發出自己頭發稀少的感慨。也正是這一細節出賣了他,讓敏銳的湯川對他產生了懷疑。然而,也正是這個男人,為了給自己暗戀的女子制造最完美的不在場證明,卻誘殺了一個游民,移花接木頂替了慎二的尸體。他用精妙的邏輯思維,誤導著警方破案的思路。他是用情至深的人,也是濫殺無辜的人。人性的善與惡竟以這樣的方式糾結。

  但無論如何,石神為靖子所做的一切,確實超越了這浮世中很多所謂的“愛情”。我不知道作者最后這樣的結局是不是太殘酷。如果讓靖子與工藤結婚,是不是對石神一片苦心的告慰。但是,即便靖子沒有聽湯川說出真相,即便她不知道石神對她的愛戀足以用生命來作為代價,她也是無法獲得圓滿的幸福的吧。靖子的自首,于她自己而言,是種救贖。只是,石神,如果早知道結局會是這樣,他還會選擇同樣的做法嗎?也許,依然也是會的吧。對他來說,愛上她,已經無路可退,愛上他,于他,就是救贖……

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  馬化騰:我的創業史 以及給創業者一點建議

  摘要:創業第一步是要生存,初期一定要集中資源解決一個用戶痛點。我幾乎每周都會收到郵件,“馬總,我有一個很好的想法,可以幫你創造100億的利潤,但我要面談。”這些人想法太大,創業者最好將想法聚焦一些。

  騰訊公司在創業初期所遇到的問題,與當下很多創業者正面臨的一些難題非常相似;其次,馬化騰先生的危機感一點也不比創業公司的CEO少。

  創業維艱

  我在1998年注冊了騰訊公司,當時父母都沒有想到,他們說:“你這個書呆子還可以去開公司啊。”所以他們建議我找合伙人一起做,可以彌補自身的缺陷。

  我對產品比較在行,當時懂計算機的人不太懂通信,懂通信的人不太懂計算機,我剛好在這個跨界中間。張志東絕對是學霸,實踐能力、工程能力很強。陳一丹是政府部門出來的,對政府接待、行政、法律很了解。曾李青長得就像老板,出去別人握手都先跟他握。我的名片只寫工程師,不敢寫總經理,怕人家覺得你們這公司玄乎了。

  當時在深圳,像騰訊這樣的公司有上百家。我們的主要業務是為深圳電信、深圳聯通和一些尋呼臺做項目,副產品是QQ。QQ最早的名字叫「網絡尋呼機」,最早的圖標就是一個「BP機」。我們開發出來這個產品是想賣給別的運營商,可是價格一直談不攏。

  產品在自己的手上,用戶又瘋漲,運營QQ所需的投入越來越大,沒錢買服務器,這逼得我們很早就要想怎么有造血的能力。我們夜以繼日地接一些瑣碎活兒,為的是能夠賺到一點點錢,用來養活QQ,比如我們要向通訊局交服務器托管費等。

  此外,我當時也四處去籌錢。找銀行,銀行說沒聽說過憑「注冊用戶數量」可以辦抵押貸款的;與國內投資商談,對方關心的大多是騰訊有多少臺電腦和其他固定資產。1999年下半年,我拿著改了6個版本、20多頁的商業計劃書開始尋找國外風險投資,最后碰到了IDG和盈科數碼,他們給了我們400萬美元。有了這筆資金,公司就買了20萬兆的IBM服務器,那時放在桌上,心里別提有多美了。

  2001年的時候,前幾名的互聯網公司都上市賺錢了,QQ注冊用戶已經達到2億,但缺乏現成的收費渠道,我們心里也很著急。這時候中國移動推出的「移動夢網」改變了我們的生存狀態。我想到通過與運營商走二八分賬的協議實現業務增長(運營商20%,騰訊80%),2002年,移動QQ占到騰訊公司整體業務收入的70%。

  之后我們繼續以較低的成本開展新業務,并且在新業務和功能方面,通過即時通訊增加客戶粘性,而不是分散精力,因為這是我們和其他國外工具競爭的籌碼。

  那時候MSN很強勢,基本上大家認為QQ是死定的,只是什么時候死而已。但我們針對國內網絡結構做了大量的優化。我們傳文件很快,有聊天室,包括我們的頭像是個性化的,口碑就這樣建立起來了。

  講這段歷史,其實是為了說創業最開始的第一步是要生存,先能生存下來,但這也是最難的。你要創業的話,第一個想法是第一年的工資怎么辦,你第一年的收入怎么著至少房租得交吧?房租水電你能不能掙回來,這是一個很基本的東西,所以當時沒有想那么多什么領導力的,因為這個公司能不能走下去都很難說,小企業的成功概率算下來是很低的。現在創業的這個條件比當年好的太多太多了,但是因為門檻低了,競爭也更加激烈。

  這里我也有兩點建議供你參考:

  1)創業初期一定要集中資源解決一個用戶痛點。

  我幾乎每周都會收到一些郵件,“馬總,我有一個很好的想法,可以幫你創造100億的利潤,但我要面談。”一般這些人想法都太大了,其實創業者就要將自己的想法聚焦一些。

  2)留意跨界所產生的機會。

  現在我們提互聯網+,談論更多的是兩個領域之間是否存在機會,那是藍海,跨界的部分如果你兩邊都懂,就有很大機會。

  自我顛覆

  很多人說騰訊是最早拿到移動互聯網門票的公司,指的就是微信。微信的確是唯一一個在手機上開始做的,并且是以手機為主的,這在以前是不多見的。

  以前都是在傳統互聯網上做好,換掉屏幕,轉到手機上。但微信反其道而行之,為什么反而特別有魅力呢?因為這個產品讓我們看到很多獨特的體驗。它充分利用手機和PC的區別,把移動端變成人隨身的一個器官。

  微信的誕生源自于騰訊的危機感,因為微博的出現,還是從社交切入,對于騰訊來說是一個強大的競爭對手。當時騰訊內部有3個團隊報名做一款能夠對抗微博、能夠解決PC到移動端的產品,最后一個團隊做出來了微信。

  坦白講,微信這個產品出來,如果說不在騰訊,不是自己打自己的話,是在另外一個公司,那我們可能根本就擋不住。回過頭來看,生死關頭其實就是一兩個月,那時候我們幾個核心的高管天天泡在上面,研究產品。

  微信的第一個版本沒有做通信錄匹配,當時中國聯通說你做了,就觸紅線了。那好吧,不匹配,然后出來的東西就好像一個閹割版的QQ,沒有意思。即便這樣,正在廣西、云南開會的中國移動知道了也立刻打電話給QQ無線說,這個東西誰做都可以,騰訊做就不行,我們在別的地方要懲罰你。

  后來市場競爭起來了,國內出現了好幾家同類產品,我說不行了,不管了懲罰也要做,于是通信錄便加進來了。這樣用戶加入微信之后,看到有好朋友冒出來,互動就高了。

  因為這些緣故工信部壓力很大。我就問工信部,我說如果你能出一個命令禁止微信也可以,我還有手機QQ,我不怕。但是封掉微信,國外的那些軟件就進來做了。

  微信做起來后,有件事情讓我感觸很大,原來我們有一款老游戲,是單獨的一款手機游戲,叫節奏大師,是音樂類的,已經上線一年多了,日活躍70萬,一放到微信上立刻變成1700萬,這就是社交的力量。

  經歷了這些危機和轉型之后,我有一個比較大的感悟,就是移動互聯網時代,一個企業表面看似好像牢不可破,其實都有大的危機,稍微把握不住這個社會的趨勢,就非常危險,之前積累的東西就很可能灰飛煙滅了。

  很多人問我潮流來了怎么辦?大家都知道要改變,但是好像做不到,因為有時候會跟自己的既得利益,或者說基因DNA不適應。我的做法就是給自己多一個準備,例如開一個另外的部門、另外一個分支,調一些團隊,做一些可能跟現在已經擁有的業務其實是有矛盾的,不妨嘗試,因為你主動放棄不做,市場上的對手就一定會做,這還不如自己先試一下。

  產品思維

  其實抓住機遇只是一個開始,對于互聯網企業產品才是王道。但這是一條孤獨之路,你往往需要用最笨的方法才能最快地跑完全程。要像「小白」用戶那樣思考,并每天高頻使用產品,不斷發現不足,一天發現一個解決一個,就會引發口碑效應。

  另外,創始人要抹掉身份去用戶那里「潛水」,聽取不同的聲音和反饋。我每天都會體驗公司的產品和服務,也愛給產品部門挑錯,最后到了自己一看到成品,就知道寫代碼的人有沒有偷懶。

  在騰訊,有一個「10/100/1000法則」——產品經理每個月必須做10個用戶調查,關注100個用戶博客,收集反饋1000個用戶體驗。他們必須每天都到各個產品論壇去「潛水」,不僅如此還要去搜索微博、博客、RSS訂閱,因為高端用戶不屑于去論壇提出問題,做產品的人就要主動追出來,去查、去搜,然后主動和用戶接觸、解決。這樣,三個月后,產品就會慢慢逼近那個很有口碑的點。

  有了這些基礎后,該做的就是把人性化的思考加進來,一同打磨產品。在產品中,有很多東西看著很好,但是并不是應該做的。比如,微信選擇不做「在線」、「離線」的概念。第一,因為手機移動端一定是「在線」的,做一個「離線」畫蛇添足。

  但為什么也沒有顯示「在線」呢?這里面又考慮了很多細微的區別,消息送達后,你收到了還是閱讀了,這個功能我們可以做出來,但我們希望人們在便捷的時候,又保持一份隱私。

  后來我們也收到了很多人的建議做一個「已讀」,但這樣發的人爽,接受的人不一定很爽。這里面其實是很復雜的,不單單是一項技術或者是一個軟件的水平,很多是要靠對人性的把握。

  另外一個例子就是語音搜索,我們沒有作為重點去做,這個功能看起來方便,其實未必,比如一個人對著手機說我要去干嘛干嘛,好傻,人一多我都不好意思這么說,而且也不私密,寧可多按幾下。

  當然,我們也走過很多的彎路,后來我們發現復制別人的路徑,最后往往是失敗的。我們的團隊曾經照著百度做搜索,人家有什么我們也做什么,沒有想到別的路徑,所以并沒做起來。但搜狗就很聰明,他說我拼搜索拼不過你,我就拼瀏覽器,瀏覽器靠什么帶?輸入法。輸入法帶瀏覽器,瀏覽器帶搜索,開辟了另外一條路,就比我們做得好,而且人家花的錢是我們的三分之一。

  像我們電子商務原來團隊是照淘寶做,產品是一模一樣的東西,最后越做越沒希望。包括我們的微博,雖然說活躍量跟新浪微博差不多,但是始終沒辦法突破,最麻煩的是新浪微博也沒突破,跟著別人走到死路里去了。

  我最大的擔憂

  每一個身處互聯網行業的人都會有一種巨大的危機感——這里產品和用戶需求變化之快,對研發技術能力的依賴之深,都是史無前例的。這里沒有僥幸,沒有永遠的第一,甚至也都沒有對錯,只要用戶沒興趣了,你就會被淘汰掉,這是互聯網行業的殘酷。

  有時候,各個行業都搞不清楚到底哪一個會冒出來。越來越看不懂年輕人的喜好,這是自己最大的擔憂。雖然我們干這行,卻不理解以后互聯網主流用戶的使用習慣是什么。

  而且用戶的需求和喜好瞬息萬變,95后、00后人群的需求是什么?我們每天都在研究。包括微信,沒有人保證一個東西是永久不變的,因為人性就是要不斷更新,可能你什么錯都沒有,最后就是錯在自己太老了。怎么樣順應潮流?是不是沒事把自己品牌刷新一次?

  我的看法有兩點:

  1)如果你自己不理解,那你應該找能理解這些的人讓他到前面去闖,讓他們多和年輕用戶接觸,了解需求。我現在有時候就去問小孩,測試一下,這個產品你會喜歡嗎?再問他的小伙伴喜歡嗎?他們有時候比我們還看得準。

  2)通過投資一些這樣的企業和產品。在這些投資中,看不懂和后悔的經歷最令我深思。我記得Facebook最初上市的時候,自己通過私人銀行拿了一些股票,熬啊熬啊到最后還往下掉,都快跌破當時拿的那個價錢了,后來終于上來一點之后,熬不住了,25塊就出手賣掉了。

  當時我都覺得Facebook很難商業化,但人家最后就做到了,并且金融廣告、社交廣告的水平還是全球一流的,當然這也得益于各種各樣APP需要大量廣告。所以這也很令人感慨,即使我在這個行業內的,都會看走眼。

  還有一例就是Instagram,我投了點股票,現在說起來很后悔,當時這家公司的股票還不到1美金的時候沒投。當時他們只有幾個人,我們副總裁說,這個公司不太靠譜吧,在靠近海邊的一個玻璃房子辦公,外面都看得見,扔個磚頭就可以把電腦全拿走了。但后來它的數據增長不錯,我們是在它8億美金估值的時候進入。

  我試著研究它火在什么地方?發現12歲到18歲的女性用戶很喜歡這款產品,它的服務類似微信,但是不發消息,全部是拍照片,只能按著才能看,你一截圖,對方就會知道你在截圖,這個軟件打感知截圖的賣點。后來投資調查指出,用戶覺得這個應用沒有壓力,就是消費照片,拍好玩的照片,跟大家打招呼,表示我的存在感。

  相信很多創業者會問,我什么不談談錢的問題,因為傳統行業會有資金密集型扭轉的機會,但移動互聯網基本不太可能。這個市場不是拼錢、拼流量,更多是拼團隊、拼使命感和拼危機感。一切取決于你能不能做出精品,是不是最好的。

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